玉柴股份深入推进产品对标工作

    9 月 17 日，玉柴股份召开产品对标分析会，研发、采购、生产、应用开发等系统在会上从产品外观、结构、性能、零部件等方面分析了玉柴和对标竞品的优劣，重点提出了玉柴需要改进的地方。玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟等公司领导出席会议。
    据了解，为了做好产品对标工作，让玉柴相关部门对玉柴产品和竞品有直观的了解，玉柴股份在工程研究院参观通道陈列了 18 台对标发动机、17 台玉柴发动机，供大家参观了解。从 8 月 21 日起到 9 月初，公司各相关单位分批组织员工 1000多人到工程研究院去观看对标产品。
    晏平在会上说，开展对标工作最终目的是为了提升玉柴产品的竞争力。大家要放下身段去找自身的不足，要能看到竞争对手的长处。在今天的中国，玉柴要做到独领风骚，最大的障碍不是来自外部，而是我们要看清自己的短处，敢于自我否定，时刻保持危机意识。
    对产品对标工作的持续开展，晏平提了三点要求：第一，要把对标工作作为系统工作来抓，要从产品的外观、结构、成本对标，逐步延伸到产品的总体设计、性能、工艺等各方面的对标。第二，这次对标会上各线提出的整改建议要形成方案。方案出台后以公司的名义落实到部门，落实到责任人，限定整改时间，做好定量考核，分步推进实施。第三，参会领导干部要通过对标来推动各项管理工作不断完善，以对标来改进我们的工作作风，特别是干部队伍作风。
    吴其伟在会上指出，产品对标是公司对标体系的重要组成部分，下一步我们还要就行业的先进制造技术、关键零部件等对标展开研讨。