内燃机零部件制造企业管理技术研修访日圆满成功

由中国内燃机工业协会电机电器分会组织的“中国内燃机零部件制造企业管理技术研修访日代表团” 一行22人，在中内协葛红副秘书长的带领下，在中产连的精心安排下，圆满完成了在日本的研修任务。

此次参加出国研修的企业以中小企业为主，这也是中内协电机电器分会组织的第二批赴日研修班，其中有部分企业的产品以出口为主。目前，内燃机零部件制造企业面临的经营环境既有机遇也有挑战：由于宏观经济走向不稳定、人工成本空前高涨、市场对提高质量和降低成本的双重需求、企业要承担节能环保的社会责任、顾客订单多品种少批量化现象等矛盾日益突出，转变生产方式、管理方式，排除浪费提升效率，已然成为业界的大势所趋，成为企业必须直面的经营课题。

多年来，丰田生产方式被奉为汽车生产制造业宝典，理论界研究、实业界效仿；到今天为止，丰田生产方式被广大制造企业学习和引入。在研修访日启程前，葛红副秘书长对全体团员提出了二点希望：一是希望珍惜学习机会，抓住学习机遇，通过走进丰田去零距离的感受TPS；二是希望大家在学习过程中，要结合本企业的实际，有针对性、有改善目标，学习TPS最根本的理念，吸取精华为企业所用；三是希望把学习和推广TPS与目前企业转方式，调结构有机结合起来，最终提升企业运行效率和效益，助推企业发展。

通过本次研修过程，让日本企业的现场现物、日本企业管理人员的经验以及日本指导专家的思路和手法，与国内企业的经验进行了相互碰撞，在碰撞中创新管理思维，并在未来用崭新的思维和行动再去创新自身企业的管理能力。

通过研修大家一致认为：要提升企业综合素质，就要学习推广先进的管理方法，首先要以提高质量、降低成本、提升效率为第一目标；其次要在学习推广精益管理方法的同时，注重培养精益管理人才；三是在贯彻TPS过程中，要凝练企业精益管理的文化，最终实现在文化推动下、全员积极参与的由TPS（丰田生产方式）走向CPS（中国生产方式）。