进入中国已接近130年的埃克森美孚，在过去的两年里，迎来了在华投资加码的密集期。
2020年4月22日，埃克森美孚惠州乙烯项目举行了跨国云开工仪式，国务院副总理韩正出席并宣布项目开工。2021年4月，埃克森美孚和中国石化工程建设有限公司（SEI）签署了工程总承包合同，7个月后，公司作出最终投资决策，项目全面推进。
同一年，埃克森美孚天津工厂增资建设了新灌装线和储罐项目，把公司的旗舰产品美孚1号的灌装生产带到了天津。2022年9月，这家天津工厂升级改造项目正式开工，计划利用埃克森美孚现有的产业基础新建21座储罐，并对实验室、控制室、办公区、环保及安全等方面进行升级，以提升产品等级和质量，为高附加值新产品的上市提供储能。
目前，埃克森美孚在中国的业务已覆盖能源行业的各个领域，包括上游天然气、下游、化工、研发中心以及低碳方案业务。
埃克森美孚中国润滑油业务董事总经理岳春阳认为，在中国“双碳”目标的推进中，相比挑战，工业企业恰恰面临着前所未有的转型升级机遇。企业能否适配绿色低碳产品和技术，成为了新一轮竞赛致胜的关键。
作为全球化石巨头，致力于在能源转型中发挥主导作用的埃克森美孚，显然也在中国看到了商机和更绿色的未来。
在中国的低碳行动
今年年初，埃克森美孚宣布，到2050年实现主要运营资产范围一和范围二的“净零排放”目标，并计划通过全面的部署以为制定详细的减排路线。
“我们计划在未来6年内，投资超过150亿美元用于温室气体减排举措。同时，我们也根据不同国家和地区市场量身定制了差异性的计划和目标。”岳春阳表示，中国设定的“双碳”目标以及对于整个工业行业提出的非常清晰的目标，为整个行业的减排和行动方案提供了清晰的指导意见。为此，埃克森美孚在中国与减排相关的行动措施，也会有一些“中国特色”。
岳春阳解释说，一方面，工业企业面临相应的挑战，整体在碳排放方面占有比较大的份额，因此需要在整个减排行动中迈出大步，起到领先作用。与此同时，工业企业不能仅仅把“双碳”目标下的能源转型或低碳转型要求视为挑战，而应该视为整个行业转型升级的机遇，积极主动地与众多行业和产业进行互动和协调。
另一方面，他们感受到了数字化已成为中国能源类企业实现绿色转型的重要途径，而中国企业在数字化方面目前处于领先的地位，“数字化和绿色转型是相互协调和助力的”。因此，中国工业企业的转型，不仅仅是绿色转型，也是数字化的转型。
“数字化也符合能源转型降本增效绿色的核心要求。”岳春阳举例说，美孚优释达数字平台（MSDP）和美孚优释达智能在线油液监测服务，结合阿里云物联网技术，打造数字化服务体系，为中国客户提供专业、前瞻、定制化的维护方案，同时助力中国工业企业加速数字化转型。
这些“中国特色”现状，让埃克森美孚在推动中国“双碳”目标和绿色转型的进程中，高度关注也非常愿意支持整个能源行业的数字化升级。
在中国的低碳行动中，埃克森美孚的产品、服务和方案，也覆盖了多个业务领域。
上游业务领域
其中，在上游业务领域，埃克森美孚于2009年分别与中石化和中石油签署了两项长期协议，借此向中国市场供应更清洁的液化天然气。2019年，公司与浙江省能源集团签订了一项为期20年的销售和采购协议，每年供应100万公吨液化天然气。他们还在推进联合参与惠州液化天然气接收站项目——考虑到整个生命周期的排放，天然气的温室气体排放量比煤炭少60%，相较燃煤发电，天然气发电所产生的空气污染物要少得多。
润滑油业务领域
在产品方案的润滑油业务领域，埃克森美孚积极推进面向中国市场的“绿色润滑行动”。以“少即是多”为核心理念，该项目提供了全面的解决方案，包括包括高效节能产品、专业服务以及灵活的循环周转包装，帮助客户节约能源消耗、减少温室气体排放并提高生产效率1。
化工业务领域
在产品方案的化工业务领域，他们试图通过提高塑料可回收性来解决环境中的塑料废弃物问题。“就中国市场而言，我们在与一家薄膜加工企业的一个试验项目中联合开发了一种增强型解决方案，具有更出色的机械强度和更强的耐用性，使地膜的回收更轻松。”岳春阳介绍说，回收的薄膜重新造粒制成树脂，用于如垃圾桶内衬和二次包装等其他应用，从而实现了从制造、回收到再利用的完整循环。
是挑战更是机遇
埃克森美孚中国润滑油业务董事总经理岳春阳
“很多工业企业一想到绿色低碳转型,往往会联系到巨额设备投资和硬件改造，其实小小的改变，同样也能获得可观的节能减排收益。”岳春阳说，以“工业设备的血液”润滑油为例，他们在2020年向中国市场推出了美孚绿色润滑解决方案，致力于从产品、服务和包装等多方面,帮助工业企业节能降碳。这一解决方案可应用于多元的制造场景中，是工业企业在规划整体减碳路径中先行先试的手段之一，能够以较小的投入获得有保障的减排收益，几年来已有多家企业从中受益。
作为行业领先的跨国企业，埃克森美孚正在通过在华投资加码，加速把国际上的先进技术带入中国，并推动更广泛的应用。
作为在CCS技术方面拥有超过30年经验的跨国企业，埃克森美孚是第一家捕获二氧化碳数量超过1.2亿公吨的公司，相当于2500多万辆汽车一年的排放量2。当前，埃克森美孚在CCS方面的探索与努力已拓展至中国。其中，大规模CCS项目的典型案例——埃克森美孚的美国休斯顿大规模CCS中心概念项目的落地经验正在被应用到包括亚太区和中国在内的区域。
岳春阳提出，埃克森美孚中国希望与各方伙伴一起，寻找并推广创新型的绿色解决方案，以更好地满足日趋变化的社会需求，并为构建一个兼具社会和经济价值的绿色发展生态圈，共同谋划发展策略。其中，他们将利用新成立的低碳方案业务的专业能力，专注于技术和燃料源，比如碳捕集与封存（CCS）、氢能和生物燃料，来助力中国减少碳排放。
2022年6月27日，埃克森美孚、中国海油、壳牌和广东省发展和改革委员会签署了一份谅解备忘录，评估在中国广东惠州大亚湾石化产业园区开展大规模碳捕集与封存项目以减少温室气体排放的潜力。该项目有可能每年捕获多达1000万吨二氧化碳，并可能成为世界上同类项目中最大的项目之一。
在迈向“双碳”目标的道路上，与更多产业和合作伙伴携手共赢，是埃克森美孚成为施耐德电气发布的第一批“减碳大师”的动因和初衷。当然，第一批“减碳大师”包含了借助数字化手段在减碳方面取得了突出成绩、并希望产生更大影响力的企业，埃克森美孚是受益者，也是贡献者。
作为一项可持续影响力计划，“减碳大师”通过吸引这样的组织与个人来分享各自的成功经验，从而影响更多的业内同行加入其中，凝聚成更大的力量。加入减碳大师计划后，企业可以与专家学者交流研讨，深入探讨行业动态和趋势，彼此分享经验，并通过减碳案例白皮书等形式来呈现成果。
在岳春阳看来，产业合作是构建可持续未来的基石，借助“减碳大师”这样的平台，他们可以与更多企业领袖与行业大佬们一起探讨技术赋能减碳的实践和成果，进而促进产业的互惠共赢。
岳春阳接受采访
从去年起，埃克森美孚开始与施耐德电气合作，通过协同创新为埃克森美孚天津润滑油调配厂开始计划部署自动化解决方案。目前，该项目已顺利进入测试阶段。
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