今天（11月24日），一汽解放销售公司总经理荆青春，江淮重型商用车公司总经理助理王五春，五征集团副总经理刘新新……还有上汽通用、山东凯马、沈阳金杯、长安客车、成都王牌、青汽公司等不少整车厂高管也齐聚在锡柴厂。
除了整车企业高层外，来到锡柴的还有中国质量协会会员与事业发展部部长李星华、中国内燃机协会常务副会长兼秘书长邢敏、无锡市副市长曹佳中、及全国质量管理专家、全国实施卓越绩效先进企业代表等100多人。
What are you 弄啥嘞？
原来，“质量管理专家锡柴行”活动正进行。此项活动由中国质量协会主办，一汽解放公司无锡柴油机厂（以下简称锡柴）协办的。众位大咖到场，只为共同了解锡柴特色的质量管理之道。
为何而来
为啥会有这样一场活动，原来起因都是因为一个“奖”。
11月4日，锡柴作为今年中国内燃机行业唯一一家企业，被中国质量协会授予第十五届“全国质量奖组织奖”。
这一荣誉到底代表了什么？
中国质量协会资深质量专家李晓飞，这样说到：“‘全国质量奖’象征着国家最高质量荣誉，素有中国‘质量奥斯卡’之称。”
“如今，国内的‘全国质量奖’已经成为与日本戴明奖、美国波多里奇国家质量奖、欧洲EFQM卓越奖齐名的国家级、全国性质量奖励。”李晓飞表示，该奖项设立于2001年，2010年初经党中央、国务院同意，全国质量奖继续由中国质量协会负责承办，自2012年起，全国质量奖中设置"卓越项目奖"，以表彰运用卓越绩效模式在质量管理、技术创新等方面取得突出成效的重点工程和项目。
可以说，这个奖的获得，证明了锡柴在质量管理上成效卓著。
得个奖不重要，重要的是，为什么锡柴能够做到？其他企业，包括行业协会等，从中可以得到什么启发和启示？这也正是众多大咖前来的最重要目的。
来了都看了啥
既然，这一场活动的目的是为了“剖析锡柴特色的质量管理之道”，那么又是如何来“剖析”的？通过哪些手段来达到目的？
首先，当然是要来看。
一早，参会嘉宾先到塘南基地参观锡柴博物馆、质量馆、厂史馆。（由于时间仓促，参观时间非常有限。不过，整个参观过程还是安排得非常好，每一位来宾都配备了一个随身听耳机，所有人都可以清晰完整听到每一句话。如果说企业重视质量，那么参观质量也不应该忽略）。
参观完这3所地方后，许多来宾都有不少感慨。比如，一位企业高管说，“参观过不少制造厂，像博物馆、厂史馆这样的馆还是见过不少的，但还真没有见到哪个企业会单设一个质量馆，这真的说明锡柴很注重质量——”；还有一位质量协会的领导说，“通过厂史馆的参观，仿佛穿越了锡柴的70多年历史岁月，了解到锡柴从40年代发展到现在真的是不容易，但每一个高层领导都能在关键时刻做出了正确的选择，而且把文化、品牌的传承与积淀做得非常好。”
3大馆参观完后，来宾直接再到惠山基地的锡柴重型部，参观的是奥威11L机生产线。这一条生产线可是非常了不起的，其生产的奥威11L机在今年前10个月已经销了3万台左右，占到11L发动机市场份额超50%，占了半壁江山。
参观后，不少来宾把这一条生产线称之为“五星级现场”。 “很震撼！想不到锡柴这样的老厂子能有这样先进的设备，这样先进的管理流程。” 上汽通用五菱高层姚平更是这样感叹到。
如何做到的？
唱完前戏，就要进入正场了。有了多场“眼见为实”的参观后，大家就要开始讨论下锡柴为什么会形成这么优秀的管理模式？为何能生产出这么高的质量产品？
圆桌交流会上，与会专家们通过研讨后一致认为，锡柴的质量管理具有五大独特奥秘，比如，“鹰”文化、“精芯服务”理念、三级研发体系、以人为本、科学管理等。特别是，锡柴高层以打造“民族品牌，高端动力”为己任，并在其身体力行的推动下，锡柴坚持文化统魂，在融合一汽、解放、无锡地方和工厂历史文化的基础上，形成了“鹰”文化，明确了工厂的使命、愿景和核心价值观。
当日下午的主题峰会上，锡柴厂长钱恒荣宣布：锡柴将走“品质制胜”之路。“中国汽车工业的发展已经超越了欧美‘时空概念’，欧美发达国家的品质管理经验，已经不能更好地指导锡柴发动机实现品质领先。锡柴必须找到，中国制造的品质领先之路。” 钱恒荣说。
高峰论坛
谈到发展战略时，钱恒荣表示：未来10年，锡柴将站在“中国制造形象”的高度，以品质思维创新 、质量战略创新、管控策略创新、质控技术创新、服务模式创新五大创新实现品质突围，达成品质领先目标，打造民族品牌高端动力。
“奥斯卡”大奖对于锡柴而言，不是终点，而是一个新起点。“奥斯卡”大奖之后，锡柴有了一个新出发。
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